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裴宏伟:北京建筑业打造市属国企“航母”初见成效

发布时间:2020-03-23

新京报快讯(记者 王海亮)去年,北京¤市属国企φ掀重组潮,其$中,北京城建集〾团与北京住总集╩团实施重组,备受关注。1月15日☆,北京城建集团有限责任公司总经理裴宏伟向新京报记者表示,联合重组后,北京┆┇城建集团迈进了“3000亿时代”,“北京建筑业领域打造市属国企в‘航母’,目前已有初步成效。”

 

去年11月7日,๑北京┐市委市政┍府ъ召开4家市管企业重组大会,其中∏,北京城建集团与北京住总集团实施联合重组。“在北京历年的国资国企改革中,此次是力度最大的。”裴宏伟对ψ新京报记者说。他*表示,作为北京两家老牌市属国企,也是建筑施工领域两家最具竞争力的国企,北京城建集团和北京住总集团重组形成了强强联合,无论是资源的统筹能力、要素的配置能力,还是市场竞争能力和抗风险能力,都获得了巨大的提升。

 

裴宏伟认为,总体来看,北京的国有资本布局相对比较分散,∥集中度不高,跨的行业领域宽泛,重组从政府配置资源的角度,给了国企巨大的推动。“通过这种重∈组能使企业迅速做强做大,Υ是ж最快、最有ↅ效的途径。”

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此前,⌒据北京城建集团披۩露,截至去年12月底,集№团营业收⿳入达1200亿元,利润总额达50亿元。此外,重组后集℡团资产总额已超过3000亿元。

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裴宏伟◀表示,在北京建筑业领域里,打造市属国企“™航母”,目前来看已经初见成效。“现在可以自豪地讲,我们能和央企在同一起跑线、同一竞ō争平ↈ台上♤同台竞技。” 

 

两家企业的战略性重组落地后,下一步是专业化整合。裴宏Γ伟表示,将围绕产业§链各环节的比较优势进行要素集中⿻,进一步提升市场竞争力和市场开拓能┗力。“用最短时间把企业的内控体系、管б理流程梳理清楚,形成内♥部一致的∴标准,达到企业初♨步的融合发展。”

 

谈到两个集团如何加速融合,裴′宏╳伟|︴()〔〕称,共有“4个融合”,包括管理、业╤务、思想和文化卌的融合。第一‰步是加速管理融合,#重点是企业内部的财务管理、薪酬体制、资产监管、人事$管理等,其他领域同步跟进。


新京报记者 王海亮

编辑 杨≠娟娟 校对 李铭